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Risques humains au travail : prévenir et (ré)agir

N° du cours : CIP-650-123-21.01

Introduction

Les entreprises font face à des impératifs économiques toujours plus contraignants. Dans ce contexte, les exemples de collaborateurs en souffrance se multiplient et les responsables ne peuvent ignorer l'existence des risques psychosociaux et leurs conséquences : présentéisme, épuisement, absences, conflits, harcèlement, etc. La santé et le bien-être des équipes doivent donc être préservés, tout en maintenant la performance.
 
Que faut-il mettre en place et qui faut-il impliquer pour prévenir ces risques humains ?
 
Ce séminaire apporte des outils concrets pour identifier et analyser les signaux envoyés par les collaborateurs et implanter durablement un management responsable.

Public cible

Ce séminaire est particulièrement adapté à toute personne occupant ou souhaitant occuper un poste :

  • d’encadrement (manager d’équipe)
  • de direction (leader)
  • de gestion des RH (DRH, spécialiste RH, responsable santé-sécurité)

Objectifs

  • Découvrir les conséquences du mal-être au travail sur la santé, la performance et le climat de travail
  • Détecter les signaux d’alerte au sein d’une équipe et agir rapidement
  • Endosser sa responsabilité de manager ou de RH face aux risques d’atteinte à la santé des collaborateurs sur la place de travail
  • Aligner les politiques RH avec les obligations légales en matière de santé au travail
  • Responsabiliser les collaborateurs dans leur propre prise en charge santé

Contenu

  • Conséquences des relations et de l’environnement professionnels sur la santé physique et psychique des collaborateurs
  • Signes d’alerte envoyés par les collaborateurs et principales erreurs commises par l’encadrement ou l’entreprise
  • Analyse des risques, pour l’équipe ou pour un collaborateur, en lien avec les personnes, le métier, l’entreprise
  • Entretiens préventifs, en équipe ou en face à face, et mesures pour gérer les situations à risques
  • Acteurs de la prévention et gestion des risques humains - Répartition des rôles
  • Définitions et analyses de situations types (présentéisme , burnout, conflits, mobbing, harcèlement, etc.)

Animation

Formateur/trice et consultant/e senior de l'Ismat Consulting SA

Reconnaissance

Une attestation CIP sera remise une fois le séminaire terminé, pour autant que ce dernier ait été suivi dans son intégralité.

Renseignements

CIP
Ch. des Lovières 13

2720 Tramelan
T 032 486 07 48

management@cip-tramelan.ch

Nombre de participants

Maximum 16
(les inscriptions seront traitées par ordre d'arrivée)

Partenaire

ISMAT (Ismat Consulting SA)

Domaine

Management & Leadership - Ressources humaines

Date(s)

Du 26.08.2021 au 27.08.2021

Horaire

De 08:30 à 16:30

Lieu(x)

Ch. des Lovières 13 , 2720 Tramelan

Durée

16 périodes de 45 minutes (12h00)

Délai d'inscription

12.08.2021

Hébergement et restauration

Possible sur place

Prix

CHF 810.-
comprenant la formation, le support de cours, l'eau minérale en salle et les repas de midi (eau min. et café inclus).