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Manager-coach : révéler le potentiel de ses collaborateurs et augmenter leur motivation

N° du cours : CIP-370-053-18.02

Public cible

Toute personne ayant ou souhaitant avoir une fonction d'encadrement, de direction ou étant active dans le domaine de la gestion des ressources humaines.

Toute entreprise souhaitant donner des outils complémentaires à ses cadres.

Objectifs

A l’issue de ce séminaire, vous serez capable de :

 

  • Remémorer rapidement le rôle, les responsabilités et les outils d'un responsable de conduite
  • Connaître les origines du coaching
  • Définir le coaching
  • Expliquer la différence entre le coaching et d’autres approches comme

    le conseil, la conduite des collaborateurs (leadership), la formation,

    la thérapie

  • Citer et différencier les différentes formes de coaching
  • Décrire le rôle et les responsabilités du manager-coach et du coaché
  • Déterminer le profil idéal du manager-coach
  • Décrire et comprendre la façon dont le coaching agit sur le coaché
  • Démontrer les limites d’intervention du coaching
  • Enumérer les étapes d’une véritable opération de coaching
  • Distinguer et appliquer les outils de base du coaching
  • Développer une attitude de coaching
  • Savoir définir le moment opportun pour utiliser les outils de conduite
    ou de coaching
  • Exercer activement les outils de coaching

Contenu

  • Rôle, responsabilités et outils du responsable de conduite (bref rappel)
  • Les origines du coaching
  • La définition du coaching
  • Le coaching et les autres approches (le conseil / la conduite / la
    formation des collaborateurs  (leadership) / la thérapie)
  • Les différentes formes de coaching utilisables en entreprise
    ou organisation
  • Les responsabilités du manager-coach et du coaché
  • Les limites d’intervention du coaching
  • Le profil idéal du manager-coach
  • La façon dont agit le coaching
  • Les étapes d’une véritable opération de coaching
  • Les outils de base du coaching
  • La différence entre la conduite et le coaching
  • Les exercices pratiques

 

Animation

Romain Ducret, formateur et coach professionnel

Reconnaissance

Une attestation CIP sera remise à chaque participant(e) une fois le séminaire terminé, pour autant que ce dernier ait été suivi à raison de 80% au minimum.

Renseignements

Centre interrégional de perfectionnement (CIP)
Ch. des Lovières 13, 2720 Tramelan
Mme Huguette Boillat
T 032 486 07 40 ou 486 06 06
huguette.boillat@cip-tramelan.ch

Nombre de participants

Minimum 8, maximum 12
(les inscriptions seront traitées par ordre d'arrivée)

Partenaire

Global Management (Global Management Sàrl)

SECA (Swiss Ethics Coaching Association)

ASC (Association suisse des cadres)

Domaine

Coaching

Date(s)

Du 21.11.2018 au 15.01.2019

Horaire

Les 21 et 22 novembre 2018 ainsi que les 14 et 15 janvier 2019, de 08h30 à 16h30

Lieu(x)

Ch. des Lovières 13 , 2720 Tramelan

Durée

32 périodes de 45 minutes

Délai d'inscription

01.11.2018

Hébergement et restauration

Possible sur place

Prix

CHF 1'490.-
comprenant la formation, le support de cours, l'eau minérale en salle et les repas de midi (eau min. et café inclus).