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Compléter ses compétences de leader en devenant manager-coach

N° du cours : CIP-370-071-20.01

Public cible

Toute personne ayant ou souhaitant avoir une fonction d'encadrement, de direction ou étant active dans le domaine de la gestion des ressources humaines.

Toute entreprise souhaitant donner des outils complémentaires à ses cadres.

Objectifs

A l’issue de ce séminaire, vous serez capable de :

 

  • Remémorer rapidement le rôle, les responsabilités et les outils d'un responsable de conduite
  • Connaître les origines du coaching
  • Définir le coaching
  • Expliquer la différence entre le coaching et d’autres approches comme le conseil, la conduite des collaborateurs (leadership), la formation, la thérapie, le consulting
  • Citer et différencier les différentes formes de coaching
  • Décrire le rôle et les responsabilités du manager-coach et du coaché
  • La personnalité du manager-coach et des coachés (introduction)
  • Déterminer le profil idéal du manager-coach
  • Décrire et comprendre la façon dont le coaching agit sur le coaché
  • Démontrer les limites d’intervention du coaching
  • Enumérer les étapes d’une véritable opération de coaching (coaching formel)
  • Distinguer et appliquer les outils de base du coaching
  • Développer une attitude de coaching
  • Savoir définir le moment opportun pour utiliser les outils de conduite
    ou de coaching
  • Exercer activement les outils de coaching

Contenu

  • Rôle, responsabilités et outils du responsable de conduite (bref rappel)
  • Les origines du coaching
  • La définition du coaching
  • Le coaching et les autres approches (le conseil / la conduite / la
    formation des collaborateurs  (leadership) / la thérapie / le consulting)
  • Les différentes formes de coaching utilisables en entreprise
    ou organisation
  • Les responsabilités du manager-coach et du coaché
  • Les limites d’intervention du coaching
  • La personnalité du manager-coach et des coachés
  • Le profil idéal du manager-coach
  • La façon dont agit le coaching
  • Les étapes d’une véritable opération de coaching (coaching formel)
  • Les outils de base du coaching
  • La différence entre la conduite et le coaching
  • Les exercices pratiques

Animation

Romain Ducret, formateur et coach professionnel

Reconnaissance

Une attestation CIP sera remise une fois le séminaire terminé, pour autant que ce dernier ait été suivi à raison de 80 % au minimum.

Renseignements

CIP
Ch. des Lovières 13

2720 Tramelan
T 032 486 07 40
management@cip-tramelan.ch

Nombre de participants

Minimum 8, maximum 12
(les inscriptions seront traitées par ordre d'arrivée)

Partenaire

Global Management (Global Management Sàrl)

SECA (Swiss Ethics Coaching Association)

ASC (Association suisse des cadres)

Domaine

Coaching

Date(s)

Du 28.01.2020 au 20.02.2020

Horaire

Les 28 et 29 janvier et 20 février 2020, de 08h30 à 16h30

Lieu(x)

Ch. des Lovières 13 , 2720 Tramelan

Durée

24 périodes de 45 min.

Délai d'inscription

14.01.2020

Hébergement et restauration

Possible sur place

Prix

CHF 1'250.-
comprenant la formation, le support de cours, l'eau minérale en salle et les repas de midi (eau min. et café inclus).