Menu

Repérer, prévenir et réduire les risques humains au travail

 

Dans les années à venir, les modèles de management d’équipes devront intégrer les contraintes de la santé et du bien-être pour résister davantage aux impératifs économiques, toujours plus élevés. Les entreprises ne peuvent ignorer l’existence des risques psychosociaux et de leurs conséquences : présentéisme, épuisement, absences, conflits, harcèlement…

Les exemples de collaborateurs en souffrance se multiplient et la pression réglementaire et juridique liée à ces cas se renforce.

La question n’a pourtant rien d’évident pour les dirigeants : comment initier une démarche de prévention des risques humains au travail ? Quels sont les liens à opérer entre le management et ces risques ? Quelles méthodes utiliser ? Qui impliquer dans l’organisation pour assurer les conditions du succès ?

Ce séminaire permet de donner des outils concrets pour identifier et diagnostiquer les signaux envoyés par les collaborateurs et pouvoir implanter durablement un climat favorisant le bien-être au travail.

Découvrez ici notre prochain cours